1. Unternehmensanalyse:

• Hot-Spot-Analyse entlang des Geschäftsmodells
• Analyse der Wertschöpfungskette
• Analyse und Bewertung interner/ externer Stakeholder

2. Identifikation wesentlicher Nachhaltigkeitsthemen:

• Durchführung der Wesentlichkeitsanalyse (state-of-the-art) unter Berücksichtigung relevanter Stakeholder-Anliegen

3. Entwicklung von Handlungsfeldern:

• Entwicklung relevanter strategischer Wirkungsfelder auf Basis der wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen
• Ableitung strategischer und operativer Zielsetzungen sowie Erarbeitung geeigneter Key Performance Indicators (KPIs)/li>

4. Erstellung einer Roadmap:

• Entwicklung eines strategischen Fahrplans mit wirkungsvollen Maßnahmen
• Planung einer maßgeschneiderte Programmatik zur Umsetzung und Steuerung des entwickelten Nachhaltigkeitsvorhabens

5. Steuerung und Evaluation:

• Einführung von Prozessen, Tools und Best Practices zur Steuerung, Bewertung und Anpassung von Maßnahmen und Ziele

1. Einführung in Berichtsstandard:

• Fachliche und prozessuale Einführung in die Nachhaltigkeitsberichterstattung sowie den ausgewählten Berichtsstandard z.B. DNK, GRI und ESRS (zur Erfüllung der CSRD-Berichtspflicht)

2. Entwicklung des Berichtskonzepts:

• Entwicklung eines inhaltlichen Konzepts: Struktur, Inhalte und Zielgruppe

3. Datenerfassung:

• Erfassung von den vorhandenen quantitativen und qualitativen Daten
• Fit-Gap-Betrachtung in Bezug auf relevante Inhalte und Daten
• Inhaltliche und grafische Aufbereitung relevanter Daten

4. Vertiefung berichtsrelevanter Aspekte:

• z.B. Stakeholderanalyse, Analyse der Wertschöpfungskette (inkl. vor und nachgelagerter Stufen), doppelte Wesentlichkeitsanalyse

5. Texterstellung:

• Fachliche Redaktion der Berichtsinhalte: verständlich und zielgruppenorientiert

6. Kontrollen und Testläufe (wenn berichtspflichtig):

• Erstellung von Pilotberichten im Vorbereitung der prüfpflichtigen Berichterstattung ab GJ 2025

7. Unterstützung beim Berichtslayout:

• Unterstützung bei der gestalterischen Aufbereitung der Berichtsinhalte in einem optisch ansprechenden, zielgruppengerechten Nachhaltigkeitsbericht
• Kreative Konzeption und Redaktion

1. Pre-check und Set-up:

• Durchführung einer umfassenden Analyse zur Betroffenheit des Unternehmens und Festlegung der Berichtsambitionen
• Klärung des Konsolidierungskreises und damit Betrachtungsumfangs der Berichterstattung
• Zur Unterstützung bei den relevanten Abstimmungen mit der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft zur Einbindung der prüferischen Perspektive

2. Scoping: Wertschöpfungskette & Stakeholder:

• Erfassung der gesamten Wertschöpfungskette und Identifizierung relevanter interner und externer Stakeholder
• Ableitung eines Beteiligungskonzeptes für die Durchführung und Validierung der Wesentlichkeitsanalyse

3. Erarbeitung der IRO-Landschaft:

• Durchführung eines Desk-Research zu nachhaltigkeitsbezogenen Auswirkungen, Risiken und Chancen (engl. Impacts, Risiken und Chancen, kurz IRO)
• Erfassung der Auswirkungen, Risiken und Chancen mit internen Expert:innen
• Aufbereitung des IRO-Landschaft zur weiteren Bewertung gemäß doppelter Wesentlichkeit (Impact & Financial Materiality)

4. Bewertung der doppelten Wesentlichkeit:

• Befähigung der Expert:innen zur Bewertung der doppelten Wesentlichkeit (Impact und Financial Materiality)
• Begleitung der Bewertung der doppelten Wesentlichkeit gemäß Impact- und Financial Materiality
• Auswertung und Bestimmung der wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen und Mapping mit Berichtsanforderungen gemäß ESRS

5. Fit-Gap-Analyse der vorhandenen Daten:

• Überprüfung der bestehenden Inhalte/Daten zu den wesentlichen und somit berichtspflichtigen Themen und Identifizierung von Lücken
• Ableitung eines Konzepts zur Schließung potenzieller Lücken (CSRD-Gap-Closing-Konzept)

6. CSRD-konforme Berichterstattung:

• Erfassung und Zusammenstellung der Inhalte und Daten gemäß der ESRS zur einer Nachhaltigkeitserklärung im ESEF Format und Veröffentlichung im Lagebericht

1. Bestandsaufnahme:

• Durchführung einer Unternehmensanalyse
• Betrachtung der aktuellen Unternehmensstrukturen, Prozesse und Kultur
• Identifikation von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken

2. Zusammenstellung eines Kernteams:

• Bildung eines Kernteams zur Steuerung des Transformationsprozesses
• Entwicklung eines Beteiligungskonzeptes zur Einbindung relevanter Stakeholder
• Ableitung klarer Rollen und Verantwortlichkeiten

3. Identifikation von Schlüsselbereichen:

• Ermittlung der wichtigsten Bereiche und Schnittstellen, die für die Transformation relevant sind
• Definition klarer, messbarer Ziele (SMART-Ziele) in den Bereichen
• Identifikation von Aktivierungspunkten, die Transformation anschieben

4. Entwicklung von Umsetzungsprogrammen:

• z.B. in den Bereichen:
• Klimabilanzierung und -management
• Diversity-Management
• Lieferkettenmanagement
• Kultur- und Führungskräfteentwicklung entlang der Inner Development Goals (IDGs)
• uvm.

5. Umfassende Kommunikation und Change-Management:

• Erstellung eines detaillierten Aktionsplans, der (alle) Programme umfasst mit Zeitrahmen und Meilensteinen
• Entwicklung einer Kommunikationsstrategie zur Information und aktiven Einbindung aller Stakeholder im Transformationsvorhaben
• Implementierung von Change-Management-Praktiken zur Unterstützung der Mitarbeitenden während des Veränderungsprozesses

Einführung: Berichtspflichten nach CSRD

• Grundlagen und Kontext der neuen CSRD-Berichtspflichten

Erste Schritte zur Readiness

• Unternehmens-Reflexion entlang von fünf zentralen und ersten CSRD-Arbeitspaketen: Was ist schon da und was braucht es noch?
• Wertschöpfungskette und Stakeholder
• Wesentlichkeitsanalyse gemäß CSRD/ESRS
• Fit-Gap: Datenmanagement
• Nachhaltigkeitsprogramm
• Berichterstattung / Kommunikation

Reflexion: Marktumfeld und Ambitionen

• Kurzeinschätzung der Nachhaltigkeitsambitionen der Branche im Rahmen der CSRD

Entwicklung einer Roadmap zur CSRD-Readiness

• Entwicklung einer Roadmap zur CSRD-Readiness für 2024 und 2025, mit klaren nächsten Schritten.

1. Research, Markt- und Contentanalyse:

• Durchführung einer umfassenden Analyse des Marktes und bestehender Inhalte

2. Entwicklung des Narrativs:

• Überzeugende Erzählung für eure Nachhaltigkeitsbemühungen

3. Entwicklung der Brand Identity:

• Starke Markenidentität, die eure nachhaltigen Werte widerspiegelt

4. Check und Umsetzung der Green Claim Directive:

• Einhaltung der Green Claim Directive zur Vermeidung irreführender Umweltangaben

5. Ableitung zielgruppengerechter Botschaften und Stories:

• Maßgeschneidert für verschiedene Zielgruppen

6. Maßnahmen- und Format-Planung:

• Planung und Umsetzung diverser Maßnahmen und Formate, einschließlich:
• Social Media-Kampagnen
• Stakeholder-Dialoge
• Workshops und Webinare als Lernformate
• Austauschformate wie Summits, Salons und Konferenzen

7. Aufbau von Employer Sustainability Ambassadors:

• Programm zur Ernennung und Schulung von Nachhaltigkeitsbotschaftern innerhalb des Unternehmens

8. CEO-Kommunikation:

• Unterstützung und Gestaltung der Kommunikation des CEOs in Bezug auf Nachhaltigkeitsthemen

9. Erstellung von Positionspapieren und Whitepapers:

• Verfassen von fundierten Dokumenten für eure Fach-Kommunikation

10. Berichtswesen (analog/digital):

• Nachhaltigkeits-Berichte (GRI, DNK, CSRD)

11. Monitoring und Impactmessung:

• Überwachung und Bewertung der Wirkung eurer Kommunikationsstrategien und -maßnahmen

1. Wettbewerbsanalyse:

• Analyse der Wettbewerber, um Marktpositionen und Differenzierungsmöglichkeiten zu identifizieren

2. Brand Canvas Modelling:

• Entwicklung eurer Markenstrategie mittels Brand Canvas Modell

3. Kristallisation des Markenkerns und Brand-Story:

• Herausarbeitung des essenziellen Markenkerns und Entwicklung einer überzeugenden Markenstory

4. Purpose und nachhaltiges Markenversprechen:

• Definition des Marken-Purpose und eines glaubwürdigen, nachhaltigen Versprechens

5. Corporate Design & Markenwelt:

• Gestaltung eines einheitlichen Designs und Aufbau einer stimmigen Markenwelt

6. Launch / Relaunch-Aktivitäten:

• Planung und Umsetzung von Aktivitäten für den Markenlaunch oder -relaunch

7. Partner- & Stakeholder-Engagement:

• Strategien zur Einbindung und Engagement von Partnern und Stakeholdern

8. Green Claim Directive:

• Sicherstellung der Einhaltung zur Vermeidung irreführender Umweltangaben

1. Vorhaben definieren:

• Klärung und Festlegung der Ziele und Inhalte des Dialogvorhabens

2. Themenscreening und Botschafts-Entwicklung:

• Identifikation relevanter Themen und Formulierung klarer Botschaften

3. Stakeholder-Mapping und Research:

• Analyse und Identifizierung der relevanten Stakeholder und deren Interessen

4. Konstruktive Q & A-Vorbereitung:

• Vorbereitung von Fragen und Antworten zur Förderung eines konstruktiven Dialogs

5. Auswahl, Akquisition und Einladung der Stakeholder:

• Auswahl der Stakeholder, Akquisition und Versendung von Einladungen

6. Kreative Programm- und Ablaufplanung:

• Planung des Programms und der Abläufe des Dialogformats

7. Raumorganisation inkl. Ausstattung:

• Organisation des Veranstaltungsortes und der notwendigen Ausstattung

8. Moderation / Facilitation des Dialogs:

• Durchführung und Moderation des Dialogs

9. Abschlusspräsentation:

• Zusammenfassung und Präsentation der Ergebnisse

1. Definition und Auswahl eines Multiperspektiven-Teams:

• Zusammenstellung eines Teams mit vielfältigen Perspektiven

2. Formulierung der Zukunftsfrage:

• Entwicklung einer zentralen Frage, die die zukünftige Ausrichtung klärt

3. Definition einer Kreativ-Methode:

• Auswahl einer geeigneten Methode

4. Durchführung cocreativer Zukunftsbild-Workshops:

• Organisation und Durchführung von Workshops zur gemeinsamen Zukunftsbildentwicklung

5. Gemeinsamer Dialog:

• Verhandlung der Vorstellungen, Wünsche und Utopien im Team

6. Clustering und Konkretisierung:

• Strukturierung und Präzisierung der entwickelten Ideen

7. Begleitung der Abstimmungsrunden:

• Unterstützung bei der Feinabstimmung bis zur Endabnahme

8. Formulierung des Zukunftsnarrativs:

• Erstellung eines narrativen Rahmens für das Zukunftsbild

9. Umsetzung des Bildes:

• Gestaltung des Zukunftsbildes in Grafikstil, Animation etc.

10. Identifikation von Schlüsselfiguren & Aufgaben:

• Festlegung der Verantwortlichen und ihrer Aufgaben zur Umsetzung

1. Selbstreflexion und Wertefindung:

• Tiefgehende Analyse der persönlichen Werte und Überzeugungen
• Erarbeitung einer klaren, authentischen Führungshaltung

2. Visionsentwicklung:

• Definition einer inspirierenden, langfristigen Vision für die Führungsperson
• Entwicklung von Strategien zur Umsetzung dieser Vision

3. Führungskompetenzen stärken:

• Verbesserung von Führungskompetenzen wie Entscheidungsfindung, Empathie und Resilienz
• Entwicklung eines individuellen Führungsstils, der auf Nachhaltigkeit und ethischem Verhalten basiert

4. Kommunikations- und Dialogfähigkeiten:

• Training in effektiver, klarer und authentischer Kommunikation
• Förderung von Dialogfähigkeiten für eine offene und transparente Teamkultur

5. Change Management:

• Methoden und Strategien zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsprozessen
• Unterstützung bei der Führung durch Zeiten der Unsicherheit und des Wandels

6. Nachhaltigkeitsbewusstsein und -umsetzung:

• Sensibilisierung für nachhaltige Praktiken und ihre Bedeutung im Führungsalltag
• Entwicklung und Implementierung von Nachhaltigkeitsinitiativen im Unternehmen

7. Netzwerkaufbau und Stakeholder-Engagement:

• Aufbau und Pflege von strategischen Netzwerken
• Entwicklung von Engagement-Strategien für Partner und Stakeholder

8. Mentoring und Coaching:

• Langfristige Unterstützung
• Regelmäßige Reflexion und Anpassung der persönlichen und beruflichen Ziele

1. Reflection-Camp:

• Workshop zur Identifikation gemeinsamer Teamwerte und Überzeugungen
• Förderung einer kollektiven Vision und Mission, die die SDGs integriert

2. Cocreative Visionsentwicklung:

• Gemeinsame Erarbeitung einer inspirierenden und langfristigen Teamvision
• Entwicklung von klaren, messbaren Zielen, die im Einklang mit den SDGs stehen

3. Stärken-Camp:

• Teambuilding-Aktivitäten zur Verbesserung der multi-generationalen Zusammenarbeit
• Kultur der Offenheit, des Respekts und der gegenseitigen Unterstützung

4. Communication Booster:

• Training in aktiver Zuhör- und Dialogfähigkeit zur Verbesserung der internen Kommunikation
• Methoden zur Förderung einer transparenten und inklusiven Kommunikation

5. Problems & Decisions:

• Methoden-Einführung zur gemeinsamen Problemlösung und Entscheidungsfindung

6. Sustainability Makerspace:

• Sensibilisierung für die Bedeutung von Sustainability und deren Integration in die Teamarbeit
• Entwicklung und Umsetzung von nachhaltigen Projekten und Initiativen im Team

1. Startschuss: Status-Check:

• Gemeinsam werfen wir einen genauen Blick auf eure aktuellen Strukturen, Prozesse und Nachhaltigkeitspraktiken
• Wir identifizieren Stärken und Chancen und decken Verbesserungspotenziale auf

2. Vision Quest:

• Entwicklung von Mission, Vision, Purpose-Orientierung
• Erarbeiten einer Strategie, die Unternehmensziele mit Nachhaltigkeit vereint und langfristigen Erfolg sichert

3. Impact Boost: Prozessoptimierung:

• Optimierung eurer Geschäftsprozesse unter nachhaltigen Gesichtspunkten
• Implementieren von innovativen Ansätzen zur Effizienzsteigerung und Ressourcenschonung

4. Team-up: Mitarbeiterbeteiligung und -entwicklung:

• Aktivierung von Mitarbeiterpotentialen
• Partizipationsmethoden für Beteiligung
• Wissenstransfer im Team und Kultur des kontinuierlichen Lernens

5. Stakeholder Connect: Netzwerke-Aufbau:

• Strategie-Entwicklung zur Einbindung eurer internen und externen Stakeholder
• Identifikation von Partnerschaften und Netzwerk-Aufbau zur Unterstützung eurer Nachhaltigkeitsziele

6. Innovation Wave: Kontinuierliche Verbesserung und Innovation:

• Etablieren von passenden Verbesserungs-Systemen zur Steuerung eurer Nachhaltigkeitsstrategien
• Implementieren eines Innovationsmanagements

1. Culture Kickoff: Werte-Exploration:

• Werte-Assesment: Entdeckt gemeinsam die Kernwerte eurer Organisation, was bereits gelebt wird und welche neu etabliert werden sollen

2. Vision Craft: Kulturvision entwickeln:

• Entwickelt eine inspirierende Vision für die Kultur eurer Organisation

3. Value Boost: Werte im Alltag verankern:

• Implementiert eure Kernwerte in den täglichen Abläufen und Entscheidungsprozessen
• Schafft Rituale und Praktiken, um eure Werte erlebbar zu machen

4. Engage & Empower: Mitarbeiter einbinden:

• Aktivitätenplan zur Einbindung der gesamten Mitarbeiterschaft

5. Story Share: Wertekommunikation:

• Storytelling: Inspirierende Geschichten und Erfolge, die eure Werte zum Leben erwecken
• Kommunikationsstrategie, die Werte und Kultur nach innen und außen sichtbar machen

6. Culture Connect: Netzwerke und Partnerschaften:

• Entwicklung von Austausch-Foren für eine starke, werteorientierte Gemeinschaft

7. Growth Circle: Kultur kontinuierlich weiterentwickeln:

• Etablieren von Feedback- und Reflexionsmechanismen, um die Kulturentwicklung ständig zu verbessern